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　　行业分析师王婷妍表示，同仁堂发展历程，可视为老字号在时代浪潮中演进、分化与整合的缩影。多业务布局规模扩张展示了企业的发展活力、张性，进取求变精神值得肯定。但依赖品牌授权和贴牌的生产模式，又是质量管控难度剧增、乱象产生的症结所在。这次事件未能发现如此公开的商标使用行为，暴露了同仁堂集团疏于履行监督责任，监控体系可能存在重大缺陷。长远看，大量贴牌产品易稀释品牌含金量，想防范反噬效应、杜绝再次翻车，就必须建立一套成熟监控体系，对关联公司进行全天候监督、同时对粗放的贴牌运营模式进行升级优化，探索一条更稳妥更有质量的发展路径。